




企业面临复工复产难?
近期,反映复工复产难的声音不在少数。
“我也想复工,但买不到口罩。”“村里设卡出不去,城里租的房不让回。”“员工返程困难,原材料厂不复工,我们面临断粮危机。”“我们在行业内过得还算可以,但靠发工资也只能撑3个月。”
“企业ceo骂hr的一封信:我需要的是企业如何才能活下去的建议,而不是花花绿绿的数字表格和员工情绪波动调查”,这封信在网上广为流传。
“什么共享员工建议?我们是当地行业内企业了,共享给谁?服务人员去共享还是---去共享?共享出去的员工和技术还能回来吗?共享期间出了等问题算谁的?”
一些公司对未能复工的员工降薪。2月15日,西青劳务---,教育公司松鼠ai的创始人栗浩洋---,全员3.5折工资5个月,西青劳务---公司,“餐饮企业其实还算好的,起码不用买菜花钱了,我们2000多家学校仍旧要全员服务,收入却跌到1折,在线学生大增,但都是免费的,反而增加成本。”
另外,还有一些企业不敢复工。此---些地方规定,企业复工“按照属地管理、法人负责和‘谁用工、谁管理、谁负责’的原则。”老板们直言,不敢动,因为---负不起责任。
可以说,---下,企业复工复产面临各种难题。据称,此次---受影响就是服务业和劳动密集型企业,而这其中,不少是中小企业,企业越小,复工程度越低。
如今企业用工,无论是人工本钱还是用工本钱都有进步,而企业的利润就将会越来越少。企业要想开展起来,就必需努力降低本钱,进步效率,这样才干取得的收入。一些企业为了顺应千变万化的市场,许多企业在人员配置上都采用灵敏多样的用工方式。像劳务派遣、人力资源外包、暂时工外包这些用工方式就比拟受用工企业的欢送。
一些有---的时节性用工的企业,运用暂时工外包就是一种---的用工方式,一旦企业的定单增加或产品转型,就能够向外雇佣一些暂时工以增加内需,不至于闲暇是又糜费了员工,一箭双雕,因法定工作时间减少,这样能够节约本钱。
分析需要外包出去的工作:
比如有些制造型企业的生产工招聘问题------,还有些企业的劳工问题发生量较大,西青劳务---流程,需要---机构提供的劳动风险法律咨询服务、劳动争议代理服务。
分析企业内部管理人员的配置与能力状况:
比如人力资源部门的员工与工作是否成正比,比如有的企业周期性人员入离职较多,相关入离职手续繁杂,日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理,企业就可以考虑把这部分的---。只有把人力资源部门的工作外包出去,他们才会有更多的时间,---业务的发展。
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